Schnittstellenmanagement
Koordinierung unterschiedlicher Fachabteilungen oder externer Dienstleister
Nicht selten müssen Führungskräfte aus betriebsinternen Notwendigkeiten Teams aus anderen Fachabteilungen operativ übernehmen. An der Schnittstelle entsteht ein zusätzlich operativer Arbeitsaufwand, den die WMC durch Zwischenschaltung und Kanalisierung abfedert.
Oder aber eine Koordination externer Fach-Partner (Anbieter, Agenturen, Zulieferer) bedarf einer entsprechenden Ressource.
Schnittstellenmanagement nennen wir diesen Bedarf.
